Antes da Engine: Como Começar um Indie Game do Jeito Certo

Depois de presenciar tanta hostilidade nas redes contra indie devs inexperientes, decidi lançar uma série de artigos aqui na MaxRender para ajudar quem está começando, mas precisa de direção. Se você é novo na área e está se sentindo perdido, sem saber por onde começar, quais ferramentas escolher, que estratégias adotar e como evitar decisões que vão te custar meses, esta série é para você. Vou registrar de forma simples e didática o que aprendi ao longo dos meus últimos anos como desenvolvedor de software e, principalmente, o que o encerramento do meu estúdio de games no Brasil, há mais de 10 anos, me ensinou do jeito mais duro, errar faz parte do processo de aprendizagem.

Após mais de uma década de estrada como programador, apanhando, quebrando e aprendendo com os meus erros, decidi compartilhar essas lições com você. Como foram muitas, vou trazer tudo particionado em múltiplos artigos para facilitar a compreensão. E, para começar, hoje eu quero te apresentar o primeiro passo para você que é iniciante e quer começar com o pé direito, evitando os erros clássicos.

“Profissionais de qualidade seguem líderes, não entusiastas.”

1. Vai começar um game? Esqueça a obsessão por tecnologia

Se você vai começar um game, esqueça perder horas, ou semanas, pensando em qual tecnologia usar, game engine, editor de imagem, stack, ferramentas, etc. E esqueça também gastar energia escolhendo website, títulos de cargos do time, ou “nome bonito do estúdio” antes da hora.

O que mais vemos hoje são times com nomes polidos, mas com péssima gestão e, muitas vezes, sem as habilidades técnicas mínimas para sustentar o projeto. Então vamos por partes.

A primeira coisa que você vai precisar como indie dev é mudar sua mentalidade de jogador que sonha em criar um jogo, para gestor de projeto de game, e também recrutador de mentes brilhantes.

Deixa eu clarear algo importante, seu objetivo não é encontrar pessoas “motivadas” para se juntar a você. Sua missão é encontrar os melhores que você conseguir, e apresentar a eles um projeto inicial com maturidade suficiente para que confiem em você, na ideia e na sua gestão.

E aqui eu preciso voltar e explicar isso de um jeito ainda mais direto, porque muita gente interpreta errado, eu não disse para você ter um jogo pronto e irresistível para convencer pessoas a trabalhar com você. O que eu disse é que você precisa demonstrar habilidade real de organização e liderança, para fazer o projeto sair do papel.

Os melhores profissionais, aqueles com as habilidades técnicas que você busca, têm aversão a perder tempo com equipes que não sabem para onde estão indo. E geralmente essas equipes nascem daquele chamado clássico, e quase sempre fatal, do tipo, “Fala, galera, tenho uma ideia de game incrível, chama no DM para parcerias”.

Então, reforçando, se você quer criar algo minimamente decente, precisa atrair os melhores que puder. E para atraí-los, seu argumento e sua organização precisam ser dignos da atenção de quem realmente faz a diferença. Demonstre que você sabe onde está, para onde está indo e do que precisa. Lembre-se, profissionais de qualidade seguem líderes, não entusiastas.

2. Seu jogo vai virar um negócio, e você precisa aceitar isso cedo

Independente da sua área de atuação, se você vai começar um game, vai precisar desenvolver um mínimo de mentalidade empreendedora. Infelizmente, não tem outro jeito, e o motivo é simples.

Você está construindo um produto que, futuramente, será comercializado. Ele vai ter uma estrutura interna de monetização, seja qual for, e, independentemente do resultado, você vai precisar manter a equipe focada, coesa e entregando dentro de prazos.

Ou seja, além do perfil de gestão que vimos acima, você vai precisar de uma pitada de empreendedorismo. Seu jogo vai virar um business. Negar isso só atrasa o seu crescimento, e aumenta muito as chances de o projeto morrer no meio do caminho.

Recapitulando

Antes de focar em tecnologia, foque em você, sua postura, sua clareza, suas ideias organizadas e sua capacidade de conduzir um time. Isso é o que vai transformar “um grupo de pessoas animadas” em um time unido.

A motivação da equipe é consequência natural quando as pessoas enxergam liderança e estratégia clara. E, por fim, entenda, seu jogo vai se tornar um negócio, então seu lado empreendedor vai precisar crescer, mesmo que você não goste dessa parte agora.

Nos próximos artigos, vamos entrar mais a fundo e, aí sim, começar a falar de desenvolvimento, mas de um jeito que você provavelmente não espera, os passos 3 e 4 do dev iniciante.

Quero muito ouvir seu feedback. Vamos construir aqui um ambiente seguro para tirar dúvidas e trocar experiências nos comentários.